Le cycle de développement chez Geninc : comment évoluer de Brand Ambassador à franchisé ?

L’opportunité Geninc repose sur un modèle clair : un cycle de développement structuré par stages.

Chaque personne qui rejoint Geninc commence au même niveau : Brand Ambassador.

L’évolution dépend ensuite :

• Des compétences développées

• Des critères atteints

• De l’investissement personnel

• De la capacité à développer d’autres personnes

  
  

L’objectif final du parcours : devenir entrepreneur et ouvrir sa propre franchise.

Qu’est-ce que le Cycle of Development (COD) chez Geninc ?

Le Cycle of Development (COD) est un plan structuré qui encadre l’évolution interne.

Il est divisé en plusieurs stages :

• Stage 1 : Apprentissage terrain et fondamentaux

• Stage 2 : Consultant

• Stage 3 : Leader

• Stage 3+ : Core Consultant / Coach

• Stage 4 : Advanced Team Building

• Stage 5 : Franchisé en devenir

• Stage 6 : Franchisé sponsor

  
  

Chaque stage repose sur :

• Des compétences techniques (vente, communication)

• Des compétences relationnelles (leadership)

• Des objectifs de performance

• Des critères mesurables

Le système est transparent : tout le monde part du même point.

Stage 1 : Les bases — apprendre le terrain

Les premières étapes reposent sur :

• Comprendre le marketing direct

• Apprendre à vendre en face-à-face

• Sortir de sa zone de confort

• Gérer son temps

Le terrain est central dans le modèle.

C’est là que se développent :

• La confiance

• La gestion d’objection

• L’adaptabilité

• La discipline

Stage 2 & 3 : Devenir consultant puis leader

À partir du stage 2, l’évolution ne repose plus uniquement sur la vente.

Elle repose sur :

• La gestion d’équipe

• Le recrutement

• La formation

• Le leadership

  
  

Le stage 3 introduit des compétences clés :

• Coaching hebdomadaire

• Compréhension du pipeline

• Organisation d’équipe

• Gestion de performance

Le développement devient collectif.

Stage 5 : Franchisé en devenir

Comme l’explique Romain :

“Je suis stage 5 en ce moment. […] C’est juste avant l’étape que je vise, qui est franchisé.”

Le stage 5 marque une transition entrepreneuriale.

Pour devenir franchisé, il faut :

• Atteindre un certain volume de ventes

• Construire et stabiliser une équipe

• Développer des compétences en gestion

• Comprendre la comptabilité et la rentabilité

  
  

“C’est ce qui est cool dans la partie évolution, c’est que ce sont de nouvelles compétences qu’on apprend et qui permettent un dépassement de soi.”

La formation continue :

un pilier du modèle

Le développement ne repose pas uniquement sur le terrain.

Chaque jour :

• Formations vente

• Management

• Gestion d’entreprise

• Comptabilité

  
  

Romain précise :

“Chaque matin on a des formations […] comment gérer une entreprise.”

Des événements comme l’Entrepreneur MeetUp permettent également d’échanger avec des stages allant jusqu'à 10 et franchisés expérimentés.

Le terrain : le moteur du développement

Geninc travaille avec :

• Des associations (recrutement de donateurs)

• Des marques commerciales (vente directe)

Le face-à-face permet :

• Une progression rapide

• Une responsabilisation

• Un apprentissage constant

“On va faire directement du porte-à-porte. […] Pour moi, c’est comme un jeu. C’est ça qui nous permet de nous développer personnellement.” Romain - Stage 5, franchisé en devenir

Pourquoi ce modèle est différent d’un emploi classique ?

Dans un emploi traditionnel	Dans le modèle Geninc
L’évolution dépend souvent du temps	L’évolution dépend de la performance
Les responsabilités sont limitées	Les compétences sont transversales
L’apprentissage est segmenté	L’objectif final est entrepreneurial

Le cycle de développement transforme un Brand Ambassador en entrepreneur.

FAQ -

Tout le monde commence-t-il au même niveau chez Geninc ?

Oui. Chaque personne débute comme Brand Ambassador.

Comment devenir franchisé chez Geninc ?

En validant les différents stages, en atteignant les critères de performance et en développant une équipe.

Faut-il un diplôme en gestion ?

Non. Les compétences s’apprennent progressivement via le terrain et la formation interne.

Le modèle est-il basé uniquement sur la vente ?

Non. Il inclut leadership, gestion, comptabilité, recrutement et management.

Conclusion

Le cycle de développement Geninc repose sur un principe simple :

→ Investir sur soi

→ Développer des compétences

→ Développer d’autres personnes

→ Devenir entrepreneur.

Pour en savoir plus sur le modèle Geninc,contactez nous !